Uwe Gremmers, selbstständiger Dipl.-Psychologe mit langjähriger Erfahrung in der Ausbildung von Führungskräften, erläutert zunächst, was «Führen» eigentlich bedeutet, um dann auf die verschiedenen Rollen von Führungspersonen einzugehen: Kommunikations-, Leistungs- und Teammanagement. Gestützt auf zahlreiche weitere Autoren, wie bspw. Friedmann Schulz von Thun, erklärt er, wie wir am besten miteinander kommunizieren, was es dabei zu beachten gilt, wie und warum wir Ziele setzen, wie wir welche Aufgaben delegieren (und welche nicht), die Bedeutung von Coaching, Controlling und regelmässigen Mitarbeitergesprächen und mit welchen Mitteln sich Teamsitzungen bzw. -besprechungen durchführen lassen.
Es ist das erste Buch, das ich zum Thema Führung gelesen habe, daher kann ich es noch nicht vergleichen. Aber ich hatte den Eindruck, dass Gemmers einen guten und teils auch recht tiefen ersten Eindruck verschafft. Ein Buch, mit dem sich gut arbeiten lässt, das übersichtlich und prägnant informiert und dem lediglich ein besseres Lektorat gut getan hätte, um in der Ausgabe von 2008 die zahlreichen kleinen Rechtschreibfehler auszubessern.
